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RFP
システム調達支援
コンサルティングサービス
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RFPとは？
RFP(Request For Proposal)とは、ITベンダーやソフトウェア企業に情報システムを提案してもらうための提案依頼書のことです。各ITベンダーに相見積もりをする上でも「解決したい経営課題や業務課題、前提条件、システムの範囲、そのためシステムへの要求事項」を明確に伝えられる文書ですので提案内容や見積額を比較しやすくなりますし、追加コストや納期遅延のリスクを大きく削減できます。
– RFP –
RFPの作成方法が わからない
お客様に寄り添い
サポートします。
ベンダー選定までの 流れがわからない
RFP作成〜ベンダー選定まで
スケジュール作成を支援します。
ベンダーからの提案内容見積評価方法がわからない
評価基準の考え方や
評価基準書の記載内容について
支援します。
– RFP –
システム調達支援コンサルティングサービス
サービス内容
– RFP –
1.ヒアリング
プロジェクトの目的や対象範囲、現行業務の課題点等を明確にすることで、高品質なRFPを作成するための準備をします。
2.システム調達計画立案支援
ヒアリングの内容と専門的な知見をもとに、懸念事項も踏まえたシステム調達計画の立案支援をします。
3.RFP作成支援※
システムで実現すべき機能をRFPに明文化することで、ベンダーとの齟齬をなくし、より良い提案をベンダーから引き出すことが可能となります。
4.ベンダー評価支援
明確な評価基準を設定することで、信頼性の高い評価結果を導きます。
評価基準が明確であるため、経営層に対して根拠のある説明が可能となります。
システム調達支援コンサルティングサービス
システムライフサイクル全体のイメージ
本サービスは企画プロセスを対象としています。
企画プロセスの良し悪し、即ち、開発に入る前の要求品質を確保することが重要です。御社の社内SE様と一緒になり、我々が強力にサポートします！
– RFP –
株式会社スターシステム シニアコンサルタント
藤本 博樹/Fujimoto Hiroki
【企業経営】
◇経営戦略立案◇情報化戦略立案◇業務改革支援
【業務ノウハウ】
◇会計(一般会計/管理会計)◇販売管理/役務管理◇生産管理(組立/装置)
【ICTノウハウ】
◇企画/計画立案/プロマネ実践◇要件定義/設計/標準化◇品質分析/PM支援/POC
【ソフトサービス】
民需における幅広い業種・業務のシステム構築・運用を責任者として多数経験。販売管理、生産管理、役務管理、ビルテナント管理、会計連携
【財務会計】
「一般会計」・「管理会計」を実践、特に「役務型」が得意(売上、前受、未経過計算、相殺)
【マーケティング企画】
新技術の業務適用による新規市場開拓並びにPOCを実践。ビックデータ活用(キュレーション/機械学習/R)、AR適用(重畳表示)
【人材育成】
人材育成、教育・訓練に関する企画/運営/評価、論文審査も多数実施
【業務改革】
フィールドイノベータとして、複数の業務改革、事業立上、調達(RFP作成支援)を実践