STAR-SYSTEM

●企業型DC（確定拠出年金）　【４０１K】加入中

企業型DC（企業型確定拠出年金）とは、企業が掛金を毎月積み立て（拠出）し、従業員（加入者）が自ら年金資産の運用を行う制度です。
弊社の企業型DCは、企業型DCに加入するかどうか毎月の金額を自分で選択できるのも特徴です。
従業員は掛金をもとに、金融商品の選択や資産配分の決定など、さまざまな運用を行います。
そして定年退職を迎える60歳以降に、積み立ててきた年金資産を一時金（退職金）、もしくは年金の形式で受け取ります。
この掛け金分は最大1か月に5万5千円までです。
この掛け金は非課税対象になるので、とても大きなメリットとなります。
受け取る際について1度だけですが、退職金扱いとして受けとれるので大きな節税効果が期待できます。
～メリットのまとめ～
1つ目は、企業型DCの運用で得た利益は全額非課税となることです。
一般的な金融商品で運用するとその運用益に対しては約20％の税金がかかります。
それが全額非課税となるわけです。
2つ目は、積み立ててきた年金資産は60歳以降、一時金か年金の形式かで受け取ることになりますが、どちらの形式でも税制優遇が受けられます。
一時金であれば「退職所得控除」、年金であれば「公的年金等控除」が受けられ、税を軽減することができます。
3つ目は、マッチング拠出を利用した場合、従業員が拠出する分の掛金については、全額所得控除の対象となり、所得税・住民税が軽減されます。
※積み立てた年金資産は原則60歳まで引き出すことはできません。

●民間損害保険　任意労災に加入中

仕事中に被ったケガから業務を原因とする病気まで幅広く補償する制度。
一般の中小企業の労災保険では賄えない部分に上乗せして保証をする保険に加入しています。
補償対象者(従業員の方）が保険期間中に被ったケガなどが、補償の対象となります。
業務に従事中または通勤途上の急激かつ偶然な外来の事故によるケガなども対象となります。
従業員に直接お支払いされるところもPOINTです。
※保険にはお支払いできないケースがございます。

●団体長期障害所得補償保険（GLTD）加入

団体長期障害所得補償保険（GLTD）は、従業員の皆様が病気やケガで仕事ができなくなったとき、長期間にわたって所得の減少額の一定割合を毎月お支払いする保険です。
従業員が病気やケガで働けなくなった時、休職中、弊社では保証保険を最長3年間まで付与することが可能です。
これは社会保険が用意している保証機関である、最大18か月間が適応され、その保険が終了しても、標準月額報酬の約50％を保険としてそこから約16か月の間受け取ることができる保証制度です。
社会保険が適応される傷病手当金に上乗せする形で、月々の収入に応じて長期補償できる保険制度なのです。
この保証制度は経済的な不安がないことで、余計な心配をせずに完治・復職をめざすことができます。
さらに条件はありますが（※）、この保証制度は精神障害補償特約を付けています。
例えば最近増加しているうつ病などの一部の精神障害（※）が原因で就労できない状態にある場合でも、傷病手続き申請し付与されてから最長2年間が保険金のお支払の対象となります。
(※)対象とならない精神障害もありますので、詳細は管理課までご相談ください。

スターシステムグループでは社員向けに下記のような技術力向上のための技能研修を実施しています。

TRAINING PART.1

プログラマー基礎研修

未経験者及び、経験の少ない方には、フローチャートをはじめ、プログラマーとして活躍できる土台を作るための研修です。 VB.netやJAVAなど、各言語を基礎から学び、実務レベルのスキルがつくよう、担当の社員が責任を持って研修します。専用の担当と研修ルームも充実しており、IT技術者としての基礎を先輩社員とコミュニケーションをとりながら基礎学習できます。

TRAINING PART.2

新人研修

新人研修では7つの習慣®をもとに研修を組んでいます。
7つの習慣®とは、アメリカ建国200年を期にスティーブン・R・コヴィー博士が、これまでの偉人、賢人等、いわゆる成功したといわれる人たちに共通するものは何かという事をまとめた内容であり、「長期的・継続的に、好ましい結果を手に入れるための習慣とは何か」、「成功のための原理原則をどのように実践するか」について書かれた本です。
書籍の内容をもとに新人トレーニングとして研修化され、自己変革を目的に導入しています。

TRAINING PART.3

リーダー研修

リーダーになるべく入社１年～３年の社員を対象に希望者に年２回の研修があります。
ビジネス力を身に着けすぐに実践に役に立つ研修です。ワークもたくさん取り入れ楽しくそしてしっかり研修を受けることができます。

TRAINING PART.4

管理者研修

管理者研修は未経験中途の社員が多く対象となります。大手で就職したことのないいわゆる中小企業では、座学に時間を割いて、社員にビジネスの根本や仕事に対する考え方を学ぶ機会を与えてはくれません。スターシステムでは、入社し数年後にリーダー研修を終え、その後のビジョンを共有できる社員、つまり、中堅社員になるとこの研修を受けていただきます。
管理職とは、「部下の育成」「組織のマネジメント」のように、企業組織のマネジメントに徹する役割が大半でした。しかし、現在、管理職として求められる役割とは、プレイヤーとして現場の業務に携わりながら、マネジメント業務も手掛けるプレイングマネジャーとして活躍を期待されます。また若手社員の模範になるような、そして頼れる先輩としてのリーダー意識を当社では学んでいただきます。主に半年から１年かけて、講師１人に対し、２～３名で個別研修です。基礎から徹底的に座学にて学べます。

TRAINING PART.5

幹部候補研修

幹部になるべく現在の先輩幹部からセミナーを行います。リーダーシップ、マネジメント研修、計画の立て方、その策定方法、そして実行方法。また財務に必要な知識と決算書の読み方、課題、問題についての検討手法など様々なことを学べます。また、スターシステムに取り巻く様々な事象と絡めて学ぶので、より実践的でよりわかり易く学ぶことができます。

INTERNAL PROJECT

絆プロジェクト

絆プロジェクトとは、ちょっと高級なお弁当を食べながら社員と幹部との密なお話をする場所です。
会社への思いや、個人的なアドバイスをし、会社の未来をお伝えするのが主旨です。
普段のお仕事の悩みや今後の未来のビジョンなどを話しながら、若者が抱える未来の不安に少しでも役に立つアドバイスをするのも目的です。

現在1年に１２回開催しています。
（名古屋6、東京6）参加人数は毎回5～6人です。

技プロジェクト


普段の業務とは別に、１年間の制作期間で、社内の好きなメンバーと新しい技術を使って技能コンテストを開催しています。
普段関わらないメンバーと生成AI、画像認証AI、やメタバース技術などを取りこんで、魅力あるアプリの制作をします。製作物はプロモーションビデオと成果物はネット上で公開されます。審査員は社員全員。
コンテストの結果発表を行い、優勝賞金が２０万円というのも魅力です。新技術を楽しく触れていただく機会にもなっています。

整流化プロジェクト

スターシステムでは受託業務も多く抱えています。
その中で俗人化することなく、業務を汎用的にこなしていくためには多くのルールや技能伝承が必要になっていきます。その技術共有や非属人化に向けたツール類の整備、開発手法の標準化、技術ノウハウの動画制作など多義にわたる工夫を実施し、社員の業務効率化を狙って活動しています。

SDGS委員会

昨今、カーボンニュートラルやSDGｓに対し社会も過敏になっています。
スターシステムでは委員会を立ち上げ、スターシステムグループで具体的にどんな活動ができるか？といった内容を検討、吟味し、実施しています。